Tôi là leader.
Và đôi khi, tôi ước gì mình có thể nói câu này nhẹ nhàng hơn.
Người ta nghĩ làm leader là có quyền.
Nhưng thật ra, làm leader là mang một cái gánh mà không phải ai cũng nhìn thấy.
Tôi không chỉ chạy cho tôi.
Tôi chạy cho cả đội.
Tôi chạy để giữ nhịp.
Tôi chạy để không ai bị bỏ lại.
Tôi chạy để không ai mất việc.
Tôi chạy để tổ chức không sụp xuống.
Và tôi chạy… để không ai thấy tôi đang mệt.
Tôi là người đặt mục tiêu.
Người chia việc.
Người thúc tiến độ.
Người nhắc deadline.
Người nói câu mà chính tôi cũng ghét:
“Cố lên em, gấp lắm rồi.”
Tôi biết mỗi lần tôi nói câu đó, ai đó sẽ căng thẳng.
Ai đó sẽ thức khuya.
Ai đó sẽ mệt.
Ai đó sẽ thấy áp lực.
Nhưng nếu tôi không nói, dự án sẽ trễ.
Nếu tôi không thúc, team sẽ chậm.
Nếu tôi không đẩy, cả bộ phận sẽ bị đánh giá.
Tôi không thúc vì tôi muốn.
Tôi thúc vì tôi phải.
Có những đêm, tôi ngồi một mình trong văn phòng, nhìn bảng kế hoạch dày đặc và tự hỏi:
“Mình đang làm đúng không?”
“Mình có đang đẩy mọi người quá sức không?”
“Mình có đang biến team thành những người chỉ biết chạy không?”
Tôi không có câu trả lời.
Tôi chỉ biết rằng nếu tôi buông tay, mọi thứ sẽ rơi.
Và tôi không cho phép điều đó xảy ra.
Có người nói:
“Leader phải mạnh.”
“Leader phải gánh được.”
“Leader phải chịu áp lực.”
“Leader phải làm gương.”
Tôi nghe.
Tôi hiểu.
Nhưng đôi khi, tôi chỉ muốn nói:
“Tôi cũng là con người.”
Tôi cũng mệt.
Tôi cũng lo.
Tôi cũng sợ.
Tôi cũng có những đêm không ngủ vì deadline.
Tôi cũng có những lúc muốn bỏ hết mà đi.
Nhưng tôi không thể.
Vì sau lưng tôi là cả một đội người đang chờ tôi dẫn đường.
Có lần, tôi thấy một bạn trong team khóc trong nhà vệ sinh.
Không phải vì bị mắng.
Không phải vì làm sai.
Mà vì quá tải.
Tôi đứng ngoài cửa, lặng người.
Tôi biết một phần của giọt nước mắt đó là do tôi.
Do những yêu cầu tôi đặt ra.
Do những deadline tôi đẩy xuống.
Do những áp lực tôi vô tình tạo nên.
Tôi muốn xin lỗi.
Nhưng tôi không biết xin lỗi bằng cách nào.
Vì ngày mai, tôi vẫn phải thúc bạn ấy chạy tiếp.
Làm leader có một nỗi đau mà ít ai nói:
Để team chạy được, đôi khi chính mình phải trở thành người xấu.
Người thúc.
Người nhắc.
Người đòi hỏi.
Người chịu trách nhiệm khi mọi thứ sai.
Người bị nhìn bằng ánh mắt mệt mỏi của team.
Tôi không muốn làm người xấu.
Nhưng tôi không có lựa chọn.
Một buổi tối, tôi ngồi lại sau khi mọi người đã về.
Văn phòng im lặng.
Chỉ còn tiếng máy lạnh và ánh đèn trắng.
Tôi nhìn vào màn hình, nhìn những dòng kế hoạch, những con số, những deadline…
và tôi thấy một điều mà trước giờ tôi không dám thừa nhận:
Tôi cũng đang bị chính nhịp chạy mà tôi tạo ra bào mòn.
Tôi thúc người khác chạy.
Nhưng tôi cũng đang chạy theo chính cái guồng đó.
Và tôi cũng đang kiệt sức.
Tôi không biết làm sao để cân bằng giữa mục tiêu và con người.
Không biết làm sao để vừa hoàn thành công việc, vừa giữ cho team không kiệt sức.
Không biết làm sao để chữa lành những vết thương mà chính tôi vô tình tạo ra.
Nhưng tôi biết một điều:
Tôi không thúc mọi người vì tôi muốn họ chạy.
Tôi thúc vì tôi sợ cả đội sẽ dừng lại.
Và đôi khi, chỉ cần ai đó hiểu điều đó thôi…
cũng đủ để tôi thấy mình không phải là người duy nhất mang cái gánh này.

Bình luận về bài viết này